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商业计划书的核心及大纲精解

2019-07-02 17:36编辑:admin人气:


商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
一份完备的商业计划书,是企业融资过程中不可缺少的文件,作为资金的敲门砖,商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件。商业计划书的核心内容是什么?
  1.机会(是机会吗?这个项目有没有机会)
  2.团队(如何创建一个有效的团队,还有创始人适不适合创业等)
  3.资源(如何去整合资源)
  衡量一个商业计划书好不好其实标准很多,但是最关键的是机会、团队、资源这三大要素的内容是不是突出出来了。
 
那么,商业计划书如何写?商业计划书模板和大纲是怎么样的,商业计划书的内容主要有哪些?哪里有商业计划书的范文?本单位代写的商业计划书应该包括下面几部分:封面、保密协议、目录、正文(主要内容)以及附录。 
  第一章:摘要 
  商业计划书中的计划摘要十分重要。它必须能让风险投资者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。你要像对待广告一样来写摘要,绝不要草草了事.文章明了,但要感人。 
  第二章:项目介绍 
  主要介绍项目的基本情况、公司描述(历史、当前地位、战略和未来计划)、主要设施和设备、生产工艺、生产力等基本情况,以及产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等。 
  第三章:市场分析 
  主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。 
  第四章:竞争分析 
  对目前或潜在竞争者进行分析,体现项目的优势及核心竞争力并进行SWOT分析,展现项目整体运行优势。 
  第五章:营销策略 
  主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。 
  第六章:管理团队 
  主要介绍核心团队的经验和才能,项目整体的组织架构、员工安排、薪金标准以及管理和激励体制。 
  第七章:资金需求 
  主要介绍项目资金总额及所需资金的数额、方式,详细使用规划等内容。 
  第八章:财务分析 
  对公司未来5-10年的财务状况进行科学预测,包括收入预测、成本预测、利润预测、现金流预测等,并在此基础上进行盈亏平衡分析、不确定性分析、财务指标分析等,形成规范、合理、专业的财务预测体系。 
  第九章:资金的退出 
  详细阐述资金退出方式、时间等情况。 
  第十章:风险及对策分析 
  客观说明各种潜在的风险及针对风险的规避措施。 
  第十一章:结论 
  对整个商业计划的结论性概括。 
  第十二章:附件
  附件是商业计划的补充说明部分,包括公司证件、有关公司及产品的其他资料、专利技术信息等参考性资料。
 
(来源:未知)

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